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论企业团队战略合作价值建立的重要性

 一个人就像一滴水,这滴水只有找到了组织才不会干涸。什么样的组织才会留住这滴水?那些让员工获取身份感的组织才不会使流失。正睿咨询认为只有合作关系才能最大限度地增强员工的身份感。企业团队战略合作价值分析和建立是很重要的。
 

 战略合作伙伴关系是一种基于高度信任,伙伴成员间共享竞争优势和利益的长期性、战略性的协同发展关系,它能对外界产生独立和重大的影响.并为合作各方带来深远的意义。
 

 战略合作是出于长期共赢考虑,建立在共同利益基础上,实现深度的合作。 首先要考虑怎么建立你们共同利益,包括长短期的,所谓战略,就是要从整体出发,考虑相互之间的利益,使整体的利益最大化。 合作协议,只是一个简单的在部分区域合作的协定。合作还是以各自的利益最大化为主,但不一定是整体的利益最大化。


 

企业要用战略的眼光看待员工合作关系

 俗话说“二人同心,其利断金”“三个臭皮匠赛过诸葛亮”……这些话都阐述了同心同德--合作的重要性。著名文学家柏杨在《丑陋的中国人》里尖锐地批评到中国人的合作性差的特点,认为“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。这是狭隘的文化是由中国长久的政治专制和小农经济等原因造成的,表现在行为上就是保守、短视、自私等。在全球政治、经济、文化等高度发达和融合的今天,中国的文明也在与世界接轨,讲究的是开拓、进取、合作等。只有合作才能使人更大的进步,在合作中才能各取所需,实现资源配置最优化、成本最低化、效率最大化,最终实现互利共赢,完成个人或组织不能完成的事业。

企业是合作的共同体,也是利益的共同体


 

摘自百度《团队合作》